Ошибка планирования

Ошибка планирования (planning fallacy)– когнитивное искажение, из‑за которого люди систематически недооценивают сроки, стоимость и сложность задач, даже если у них уже есть похожий опыт.

Суть эффекта

• Мы почти всегда думаем, что задача займёт меньше времени, чем в итоге.

• Недооцениваем риски, непредвиденные задержки, количество шагов и сложность отдельных этапов.

• Особенно сильно это проявляется в новых, больших и уникальных проектах.

Почему так происходит

• Оптимизм: склонность верить в лучший сценарий и игнорировать «подводные камни».

• Давление окружения/руководства на «красивые» сроки, из‑за чего реальные оценки сознательно занижаются.

• Иллюзия понимания: кажется, что раз мы «в целом понимаем», то и сделать будет проще.

Связанные формулировки

• Закон Хофштадтера: «На выполнение любой задачи всегда уходит больше времени, чем вы ожидаете, даже если вы учитываете закон Хофштадтера».

• Связан с принципом «всякая работа требует больше времени, чем вы думаете» (одна из формулировок закона Мёрфи применительно к срокам).